J’accompagne vos évolutions de stratégie, de statuts ou de leurs refontes, ou encore de vos modes d’actions et leur mise en œuvre opérationnelle, en vous permettant de vous appuyer sur des organisations efficientes.

Le cabinet intervient sur des missions de conseil en stratégie opérationnelle telles que :

• Elaboration du projet associatif, déploiement à tous les niveaux du management associatif,
• Analyse et rééquilibrage du modèle économique, appui au montage financier
  
• Refonte d'une gouvernance, élaboration ou révision du « bloc statutaire » (recrutement des administrateurs, animation/formation des élus ...)
  
• Diversification ou développement des ressources