Le cabinet intervient sur des missions de conseil en stratégie opérationnelle telles que :

• Développement des partenariats, du mécénat et des subventionnements publics ou privés, obtention des reconnaissances (intérêt général, labellisations ...)
• Construction de formations-actions, séminaires et workshop sur mesure, notamment pour tous les sujets en lien avec la gouvernance, l’appui au projet associatif, le montage financier ...

Le cabinet privilégie un mode d'intervention de terrain :

organisé autour de séances de travail dont la durée est adaptée à la résolution des problématiques en mobilisant les démarches méthodologiques et les outils les plus opérants selon les contextes et situations des organisations et des équipes accompagnées. Le cabinet peut solliciter des consultants experts de son réseau au regard de ces problématiques afin d’apporter les réponses les plus opérationnelles possibles.

Le cabinet propose également d’apporter une aide personnalisée ou en petits groupes par la proposition d’une approche particulière celle des «Pratiques narratives»

La «pratique narrative considère que l’identité de l’individu est construite par ses relations et les histoires racontées à son propos (récit dominant).L’approche narrative est de savoir guider l’individu dans la recherche et la reconnexion avec ses ressources cachées, celles qui n’ont pas été prises en compte au regard du «récit dominant ». Ses champs d’action s’étendent de la thérapie individuelle et familiale au coaching en entreprise, en passant par le travail social, l’éducation et de nombreux métiers liés à l'accompagnement.